就小編對B2B模式的了解，傳統的B2B模式在這么多年的實施當中，優缺點都顯示的很明顯，但還是有很多企業選擇去開發B2B平臺，那應該如何去進行對傳統B2B模式的突破呢?來個小編了解吧!

那么，相對于傳統線下B2B交易來說，B2B平臺開發是否具有必要性呢?我們先從傳統線下B2B交易的優缺點來探討一下，試圖從中找到B2B企業互聯網轉型之路。

首先，B2B買賣雙方都是企業，本來就可以通過電話、IM工具、訂貨會、郵件或者合同等形式完成交易，而他們最認可的付款方式也莫過于——貨到付款，錢貨兩清。

而且，很多垂直B2B領域的買賣雙方，其實線下就是認識的，即便交易前不認識，通過三度人脈也能搭上關系，所以線上交易看上去好像是不需要的。

既然如此，B2B為什么又都要求將交易放到線上呢?這里我們就有必要了解一下產業互聯網，單純賣貨的B2B確實是難以為繼的，但是賦能產業互聯網的B2B平臺卻具有強大能量，不僅能實現企業規模性發展，還能實現產業鏈上下游共贏。

首先，線上平臺交易能夠積攢更多用戶體量，體現公司的發展速度和市場份額，從而獲取風投、擴大發展。在互聯網轉型趨勢的推動下，企業身處激烈競爭、不進則退的境地，對任何一家企業來說，充沛的資金支撐都是企業發展的基石。

其次，在產業互聯網時代，企業利用互聯網交易可以形成閉合式產業鏈，拓展供應鏈金融、大數據服務、增值服務等。B2B必須重構傳統供應鏈結構，發展上下游產業鏈，為用戶提供一站式服務，才能實現行業規模性的降本提效。

因此，B2B的服務模式是基于產業鏈的，線上交易只是B2B的一個環節，只是完整產業鏈條的一部分。只有充分深入的了解到了各種角色的利益訴求點、痛點，才能做好相應的策略，將交易環節和其它部分緊密聯系起來，進而讓用戶心甘情愿的使用線上交易。