縱觀目前的電商模式，O2O模式現在對企業和人們的生活影響越來越大，企業商家都看好O2O模式發展前景，紛紛投入搭建O2O商城系統，但是在這條發展路上并非都是一帆風順的，有成功也有失敗的，下面就跟隨himall小編來一起了解一下O2O模式都有哪些做好的的經典案例，一起來取取經。

O2O模式是什么?

所謂O2O模式即Online To Offline(在線離線/線上到線下)，是指將線下的商務機會與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的前臺 ， 這個概念最早來源于美國。 O2O的概念非常廣泛，只要產業鏈中既可涉及到線上，又可涉及到線下，就可通稱為O2O。

HiMall本地O2O電商平臺

HiShop海商旗下的多用戶商城系統HiMall可助您快速搭建分城市地區、覆蓋同城商圈的O2O電商平臺，為您的用戶提供餐飲美食、鮮花外賣配送等便捷服務，系統基于LBS定位覆蓋同城商圈的生活服務，如超市、生鮮、水果等，全力打造如美團、餓了么一樣的專業的同城O2O訂餐平臺，聚集了數百萬家餐飲商戶，可輕松將將8億城鎮居民接入30分鐘便利生活圈。HiMall本地O2O電商平臺完美打造業務與用戶體驗的閉環，讓平臺運營更加輕松。

O2O模式經典案例一、京東：“大數據+商品+服務”的O2O模式

所屬行業：綜合自營+平臺電商

案例概述：京東與15余座城市的上萬家便利店合作，布局京東小店O2O，京東提供數據支持，便利店作為其末端實現落地;京東與獐子島集團拓展生鮮020，為獐子島開放端口，獐子島提供高效的生鮮供應鏈體系。另外，京東還與服裝、鞋帽、箱包、家居家裝等品牌專賣連鎖店達成優勢整合，借此擴充產品線、渠道全面下沉，各連鎖門店借助京東精準營銷最終實現“零庫存”。

中國電子商務研究中心助理分析師孫璐倩認為，京東O2O模式基于線上大數據分析，與線下實體店網絡廣泛布局、極速配送優勢互補。發揮了京東的平臺優勢、物流優勢，跑馬圈地，擴大其市場地盤，填補了其用戶結構單一的短板，是開拓O2O發展的又一渠道。但該模式末端的傳統便利店是否有社區購物習慣的數據積累，有積累是否有價值，這個仍值得考慮，京東O2O未來的路還比較長。

O2O模式經典案例二、阿里巴巴：互聯網巨頭(電商O2O)

所屬行業：平臺電商

案例概述：國內電商領域老大阿里巴巴也不甘落后，以商品信息為核心，橫向擴展交易當中所涉及的地理信息、實時交流、反饋服務等相關應用，實現交易閉環，全面吹響阿里O2O沖鋒號，保持自己在互聯網金融的王者地位。

O2O模式經典案例三、美團網：接地氣的生活服務體驗平臺(團購O2O)

所屬行業：團購平臺電商

案例概述：O2O模式中要說最火的，美團是無可爭議的團購贏家，一個本地化生活服務O2O平臺以用體驗為上，率先推出了移動APP終端，以龐大的活躍用戶群為商家的市場需求提供了絕好的平臺。

O2O模式經典案例四、58同城：聚合效應吸引企業商家以及消費者用戶

所屬行業：信息分類平臺電商

案例概述：另一個成功轉型O2O平臺企業要數58同城了，自2015年4月，58同城戰略入股趕集網，同時，趕集網與58同城合并。在本地服務、在線分類信息以及O2O服務一體的基礎上，58同城每日超大的訪問流量以平臺的優勢為它全力打造“附近生活”的概念，通過位置服務模塊，為用戶提供最近的生活服務供應商。

O2O模式經典案例五、蘇寧云商：“門店到商圈+雙線同價”的O2O模式

所屬行業：店商+平臺電商+零售服務商

案例概述：蘇寧的O2O模式是以互聯網零售為主體的“一體兩翼”的互聯網轉型路徑。蘇寧利用自己的線下門店，以及線上平臺，實現了全產品全渠道的線上線下同價，幫助蘇寧打破了實體零售在轉型發展中與自身電商渠道左右互搏的現狀。

O2O模式下的蘇寧實體店不再是只有銷售功能的門店，而是一個集展示、體驗、物流、售后服務、休閑社交、市場推廣為一體的新型門店——云店，店內將開通免費WIFI、實行全產品的電子價簽、布設多媒體的電子貨架，利用互聯網、物聯網技術收集分析各種消費行為，推進實體零售進入大數據時代。

2014年“百日會戰”中，蘇寧O2O模式優勢凸顯，雙“11”，蘇寧發起第二屆O2O購物節，祭出門店、網站、手機、T V“四端協同作戰計劃”，并取得了一定成績。

2014年，蘇寧以互聯網零售為主體、“一體兩翼”的轉型布局已逐漸站穩了腳跟,并迅速進入效益凸顯期。其中，作為傳統零售企業轉型互聯網零售的代表，蘇寧的“自營O2O模式”在今年百日會戰和雙“11”中初見成效。但蘇寧“店商+電商+零售服務商”的O2O模式未來能否在O2O行業壓力下長足發展，還有待時間的檢驗。

O2O模式經典案例六：萬達：“線下商場+百萬騰電商”的O2O模式

所屬行業：商業地產

案例概述：萬達聯合百度、騰訊，共同出資成立萬達電子商務公司，萬達打通賬號與會員體系、打造支付與互聯網金融產品、建立通用積分聯盟、大數據融合、WiFi共享、產品整合、流量引入等方面進行深度合作，同時將聯手打造線上線下一體化的賬號及會員體系;探索創新性互聯網金融產品;建立通用積分聯盟及平臺;同時，萬達、百度、騰訊三方還將建立大數據聯盟，實現優勢資源大數據融合。。近日，萬達投資20億入股快錢，彌補在O2O支付環節短板。

阿里一家獨大的格局，萬達、百度、騰訊分別做電商失敗，讓其深刻意識到抱團生存的重要性。萬達抱團互聯網大佬、多方借力的O2O發展模式，有望牽制阿里，給二、三線電商施加壓力。但能否完成三方團隊無縫隙對接，實現1+1+1>3，仍有待考驗。萬達投資快錢是其構建O2O版圖的重要一步，塊錢將成為萬達電商重要的支付平臺。

以上就是himall小編為大家總結的目前市面上發展O2O模式的六大經典案例，若是想要了解更多O2O模式信息，或者也想要搭建屬于自己的O2O商城系統，列如京東、天貓盈利模式電商平臺，又或者像美團、餓了么這種O2O外賣訂餐平臺，那您就可以選擇HiShop海商旗下的himall多用戶商城系統，系統的多樣運營模式和多樣營銷功能，將會給與企業發展更多的可能性，幫助企業實現業績突破和品牌影響力的雙向增長，選擇HiMall搭建屬于您自己的“小京東”電商平臺。