亞馬遜在中國是如何打開商業(yè)大門的?
作為最大的電子商務(wù)公司亞馬遜很看中中國市場,最近幾年在中國活動十分頻繁,并成功的打開了中國的電子商務(wù)大門。
2015年跨境電商在中國的發(fā)展如火如荼。對于跨境平臺的選擇,我一直認(rèn)為亞馬遜是最佳的,亞馬遜更多考量的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和供應(yīng)鏈的能力,而且中國供應(yīng)商入駐亞馬遜最容易把量做起來。
2015年年末的時候,我聽了一次著名財經(jīng)作家吳曉波的節(jié)目,他描述了跨境電商的3.0時代,如果中國外貿(mào)需要再過未來幾年才能真正走出困境的話,“外貿(mào)+互聯(lián)網(wǎng)”是必須而且唯一的選擇。
2015年,亞馬遜中國在跨境市場的表現(xiàn)也非常優(yōu)秀,通過海外購和全球開店計劃,跨境進(jìn)口和跨境出口雙策略,把中國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品銷售到海外的同時,也為中國消費(fèi)市場帶來了國外好產(chǎn)品。
2016年1月12日,亞馬遜中國宣布,網(wǎng)站跨境商品總量達(dá)900多萬,因此,我相信2016年亞馬遜的跨境平臺應(yīng)該會有不錯的表現(xiàn)。
2016年危機(jī)和新生共存的中國外貿(mào)
跨境電商的本質(zhì)不僅僅是通過一個平臺銷售產(chǎn)品,外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該通過平臺跟終端消費(fèi)者接觸,運(yùn)用大數(shù)據(jù)去轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)外貿(mào)的商業(yè)模式,去設(shè)計、生產(chǎn)和營銷產(chǎn)品。同時,中國供應(yīng)商應(yīng)該從單純的供應(yīng)產(chǎn)品發(fā)展到提供服務(wù)。
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