現(xiàn)在的商城系統(tǒng)建設(shè)模式有很多種，有單用戶和多用戶商城的，還有O2O商城系統(tǒng)，相信有很多的企業(yè)都不清楚什么是O2O商城系統(tǒng)，它的構(gòu)成要素有哪些方面呢？himall小編介紹如下：

　　一、o2o模式的構(gòu)成要素的第一要素是盈利模式

　　O2O類的電商商城這種屬于簡單、直接、常見的模式。你的線下生意是什么，那么建立線上平臺也賣什么。比如餐飲、美發(fā)、超市等，在網(wǎng)上建立平臺后，用戶在家就能通過手機預(yù)約、下單。O2O商城系統(tǒng)可以自營，也可以招商入駐，通過單一的功能，快速切入市場，目標(biāo)用戶非常清晰。后期通過服務(wù)的不斷延伸，不斷搶占市場。

　　借助電商系統(tǒng)，可以快速對商品、客戶、活動等進(jìn)行分析，優(yōu)化經(jīng)營細(xì)節(jié)。

　　二、o2o模式的構(gòu)成要素：產(chǎn)品和服務(wù)

　　O2O時代核心還是產(chǎn)品和服務(wù)，首先要明確你的產(chǎn)品和服務(wù)解決了大家類什么樣的需求，簡單說你的顧客群體是哪些用戶?是剛需還是改善性需求?比如吃飯就是人類的剛需，但具體吃什么也能分出剛需和改善性需求，回鍋肉和魚香肉絲是可以天天吃的，而是鮑魚海參就是一種改善型需求。是高頻還是低頻需求?滴滴打車幾乎天天都需要，而e代駕卻是一種低頻需求。

　　O2O產(chǎn)品和服務(wù)是根本，過度依賴營銷會得不償失

　　三、o2o模式的構(gòu)成要素：團隊

　　如果沒有在團隊里占絕對地位，甚至控股地位的核心領(lǐng)袖，對投資者來說，商業(yè)模式就存在重大的缺陷，沒有做大的可能。因為往往是團隊領(lǐng)袖人物決定了能進(jìn)行怎樣的資源整合，能將內(nèi)部資源和外部資源整合到什么程度。

　　四、o2o模式的構(gòu)成要素：市場規(guī)模

　　也就是說市場需求的總量，決定了商業(yè)模式的發(fā)展空間和回報。往往很多成功的創(chuàng)業(yè)都是在小市場中，通過商業(yè)模式的設(shè)計變成一個大生意。任何小的需求放在一個全國乃至全球市場來看，都將成為大生意，所以往往在小投資領(lǐng)域，一旦出現(xiàn)創(chuàng)新的商業(yè)模式設(shè)計，就會帶來顛覆性的成功。

　　五、o2o模式的構(gòu)成要素：競爭對手

　　所謂知彼知己，百戰(zhàn)不殆，你所提供的產(chǎn)品或服務(wù)，是一種新品類的創(chuàng)建，還是原有品類中的紅海?如果是新品類的創(chuàng)建，短期內(nèi)你沒有競爭對手，從長遠(yuǎn)看，你的潛在競爭對手什么時候出現(xiàn)，他會有什么樣的實力?競爭對手決定了你創(chuàng)業(yè)的難度，能活多久。

　　六、o2o模式的構(gòu)成要素：品類壁壘

　　投資者更愿意投那些在各自品類做到第一的企業(yè)，所以品類壁壘就與定位有關(guān)，而定位就是如果你不能做到品類第一，就創(chuàng)建一個新品類。這意味著你的模式不容易被別人復(fù)制和抄襲。沒有壁壘，就意味對投資者來說，你的勝算降低，風(fēng)險過大。

　　以上就是關(guān)于O2O商城系統(tǒng)的模式有哪些以及構(gòu)成要素，所以現(xiàn)在很多的商城都已經(jīng)做了一個O2O商城系統(tǒng)開展線上業(yè)務(wù)了，如果你還沒做可得趕緊搶占先機，現(xiàn)在聯(lián)系himall客服可以免費體驗系統(tǒng)哦。