如今電商行業(yè)十分火爆，毫無疑問，如今就是一個電子商務(wù)的時代，想要在這個時期，分上一碗羹，就必須早早行動起來，下面小編就來談?wù)劊瑸槭裁凑f做電商要趁早!

　　一、為什么說做電商要趁早?

　　到現(xiàn)在為止，仍然有主流對電商、微商、直播不屑，很多行業(yè)的入局門檻太高，導致企業(yè)商家望而生畏。而入局低門檻，大家也不爭著做，因為擔心有風險。所有機會背后，都是風險。 這句話，空口說的時候很簡單，但真正要干就很猶豫了。

　　最大的機會，就是多數(shù)人沒有認識到是機會。成為共識，就不再是機會。

　　比如，當阿里從淘寶到天貓，主流入場，電商的機會已然消失。主流入場，必然挾資源而來。

　　社交電商、直播，演繹的都是零售商業(yè)規(guī)律的循環(huán)再現(xiàn)。只不過，機會之窗的窗口期更短了。

　　因為現(xiàn)在大家已經(jīng)信奉： 寧可做錯，不可錯過。 機會剛露點縫就蜂擁而上。

　　“看不見，看不起，看不懂，來不及。”這是馬云講的面對機會的四個階段。這是規(guī)律性的東西。錯過了這次機會，面對下一輪機會，仍然會規(guī)律性再現(xiàn)。

　　但凡競爭性領(lǐng)域，所有的判斷一定不是基于自我判斷，還有社會判斷。

　　如果只有我認為是機會，可能真的是機會，也可能不是。如果整個社會認為是機會，那么它一定不是機會。

　　所以，對商業(yè)機會的判斷，要做自我判斷，更要做社會判斷。

　　早期的電商，你看不起，看不懂。社會也看不起，看不懂。這個時候可能就是機會。

　　等到大家都看懂了，要么來不急了，要么都擠上去了。都擠上去了，勝利者就是擁有資源的人。

　　你剛?cè)雸觯筒缓米隽恕?這是商業(yè)的常態(tài)。 因為你看懂進場時，大家也看懂了。

　　二、如何理解電商行業(yè)

　　電商和傳統(tǒng)商業(yè)有一個大區(qū)別：各類電商基本上都是C端，C端流量聚散很快。傳統(tǒng)線下渠道，B端是流量的穩(wěn)定器。無論代理商、終端，流量都相對穩(wěn)定。

　　支撐流量相對穩(wěn)定的是關(guān)系。 商業(yè)三大環(huán)節(jié)：認知、交易、關(guān)系。關(guān)系是商業(yè)的穩(wěn)定器。

　　有強穩(wěn)定關(guān)系的只有兩大場景： 線下、社群(廣義社群)。 網(wǎng)絡(luò)場景很難建立穩(wěn)定的關(guān)系。

　　現(xiàn)在商業(yè)的組合方式中，B端和C端 各有優(yōu)勢。增量在C端，存量在B端;認知在C端，交易在B端。

　　從機會導向的經(jīng)營到資源導向的經(jīng)營，一定是BC結(jié)合。

　　無論電商、微商、直播，你剛進場，別人也進場了。

　　所以說機會是要自己去把握的，想要抓住商機，既需要做好準備，也需要有膽量去做。