采購供應(yīng)商開發(fā)流程

　　目標(biāo)規(guī)劃：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、市場(chǎng)需求和供應(yīng)商的資源特征，確定合適的供應(yīng)商開發(fā)目標(biāo)和計(jì)劃。

　　信息收集：收集并整理供應(yīng)商相關(guān)信息，包括供應(yīng)商的企業(yè)類型、資質(zhì)、實(shí)力、信譽(yù)等情況，為后續(xù)的篩選、評(píng)估、選擇做好準(zhǔn)備。

　　供應(yīng)商篩選：根據(jù)事先設(shè)定的評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)收集到的供應(yīng)商信息進(jìn)行篩選，評(píng)估和選擇。

　　供應(yīng)商評(píng)價(jià)：通過供應(yīng)商實(shí)地調(diào)研，考察供應(yīng)商在管理體系、業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)等方面的績(jī)效表現(xiàn)。

　　合同談判：對(duì)于評(píng)估通過的供應(yīng)商，根據(jù)合同細(xì)節(jié)，制訂供應(yīng)商與企業(yè)的合同條款，簽訂正式合同。

　　供應(yīng)商管理：簽訂合同后，建立供應(yīng)商管理體系，對(duì)供應(yīng)商的信用和業(yè)績(jī)進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)和評(píng)估，并按時(shí)更新供應(yīng)商的信息。

　　采購供應(yīng)商的開發(fā)方法

　　了解需求：在開發(fā)供應(yīng)商之前，需要和相關(guān)團(tuán)隊(duì)(工程，品質(zhì)，業(yè)務(wù)，交付等團(tuán)隊(duì))溝通，了解開發(fā)供應(yīng)商的需求和期望。

　　市場(chǎng)調(diào)研：通過市場(chǎng)調(diào)研，了解潛在供應(yīng)商的信息和能力。

　　評(píng)估和選擇：根據(jù)供應(yīng)商的評(píng)估結(jié)果，選擇最符合企業(yè)需求的供應(yīng)商。

　　建立合作關(guān)系：與選定的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

　　持續(xù)優(yōu)化：通過供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估和合作協(xié)商等方式，保持穩(wěn)定的供應(yīng)商關(guān)系，并持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈。