2024年經銷商轉型方向，B2B平臺無疑是一個轉型的好選擇。假如我們暫時不考慮B2B，那么現在還有哪些可行的方案呢?實際上，目前經銷商能夠觸及的最大市場就是社區零售小店，全國范圍內這類店鋪的數量據說超過了600萬家。盡管這個數字非常龐大，但是單個店鋪的銷售額卻普遍不高，甚至出現下滑的趨勢。在這樣的市場環境下，競爭變得尤為激烈，想要生存下去，經銷商們必須爭奪有限的市場份額。

　　那么，經銷商如何在這樣的市場中搶占先機、降低成本并提高效率呢?答案就是數字化轉型。與過去依靠人海戰術和不規范操作的傳統方式相比，數字化轉型已經成為了必然的趨勢。

　　數字化轉型可以徹底降低對人的依賴，從而實現降低成本的目標。同時，智能化技術可以進一步提高效率，從“不依賴人”升級到“不需要人”。最后，為了確保長期的發展，經銷商還需要持續迭代和創新。

　　值得注意的是，在一個城市中，供應鏈平臺的數量并不需要太多。經銷商應該抓住自建B2B平臺的窗口期，這個窗口期在省會城市為3年以內，地級城市為3-5年，縣級城市為5-8年。一旦錯過這個窗口期，未來的供應鏈平臺將成為城市的基礎配套設施，連接工廠、B端、小b端和C端。