8月22日，Hishop最新消息，移動互聯網時代，在淘寶天貓這樣競爭壓力巨大的購物平臺，要想突出重圍發展是難上加難。只有擁有自己的獨立商城，才能推陳出新，建立自己的王朝。對于一個商城運營初學者來說來說，學習如何經營獨立網上商城是一件非常重要的事情。但是新手進軍電商，因為沒有統一的成功模式可供模仿，很容易陷入到一些誤區， 下面Hishop小編就來揭開新手運營多用戶商城系統容易陷入的誤區有哪些。

　　誤區一：商品種類及價格缺乏優勢

　　目前的一些電子商務專家談到開網店銷售商品，就會提及商品種類及價格優勢，因為定價太低，會影響線下實體的銷售，會影響傳統渠道的利潤，帶來難以估計的影響;定價與實體店銷售持平，消費者大多會選在在店面購買，花費巨資搭建的電子商務平臺也就失去了意義。

　　這一方面反映了大多國內企業對電子商務缺乏調研和認識，思路還僅僅停留在輔助線下銷售的階段，另一方面，也會企業探索B2C出路提供了著力點。企業只要找到與傳統渠道有所區別的商品，并制定出具有影響力的價格，就能夠充分利用自身的品牌優勢和物流、服務網絡優勢，在電子商務中快速占據一席之地。

　　誤區二：網上銷售與門面銷售難以有效互動

　　這個誤區產生的原因同樣源于企業在構建網店系統前，并沒有進行市場調研和盈利模式規劃，導致網上銷售和門面銷售各自為戰，難以發揮統一作戰的規模優勢。在這點上，國內的蘇寧電器應該為企業提供了不錯的解決方案。

　　當消費者在實體店購物時，銷售人員會告知通過公司的B2C平臺就可以提前挑選商品，然后或者選擇網絡購物，讓人員送貨上門，或者由消費者親自到店挑選購買，沒有區別的是，不論通過何種方式購買，消費者都能夠享受到蘇寧的售后服務，都能因為蘇寧強大的采購儲備而用低價購買到商品。

　　這也就證明，如果想實現網上開店后商品銷售與門面銷售的互動，需要解決一個前提：價格具有一定的競爭優勢，要不然很難贏得消費者的青睞和持續購買。

　　誤區三：B2C平臺必須投入巨資

　　在一些專家看來，要建設一個覆蓋全國、達到億元銷售規模的網絡零售業務，初始投入應在3000萬元以上。記者不知專家因何依據做出這種判斷，但就目前已經盈利的B2C平臺而言，初始投資遠遠低于這個數字。

　　企業或是個人開設網上商城并非無規律可循，要做好立足自身實際情況，充分挖掘內在優勢，分析外部競爭，確定銷售的產品及競爭戰略，然后通過與第三方網店系統服務提供商合作來降低成本，避免進入經營網上商的誤區，提升電子商務平臺建設的效率和水準。