沒有人可以百分之百的肯定成功做任何事情。風險和機會總是存在的。它們總是會相互轉化，不可避免。跨境電商更是如此，這是近年來的熱點。今天我們將談談跨境電商平臺在運營過程中可能會遇到的風險，然后給出一些建議供大家參考，希望能對大家的運營過程有所幫助。

即供應風險

正所謂三軍未動，糧草先行。在網店戰斗的過程中，產品是糧，必須先把產品推出，才能說銷售。那么問題就在于，沒有一個穩定的、高質量的供應后方，你的店鋪隨時都有倒閉的危險。沒有產品，所有后續的努力都是徒勞的。

1.如何解決供給風險?

不要把所有的雞蛋放在一個籃子里。供應商應該有替代品。不要把賭注壓在一家供應商身上。

2. 維護與供應商的關系。維持人際關系是人類在世界上存在的一項非常重要的社會功能。沒有一個人、一件事或一件事可以孤立存在。他必須與外界有聯系。賣方和供應商之間也是如此。通過拉近彼此的距離，增加對彼此的依賴，也可以避免供應風險。

二運輸風險

每個物流公司都不可能把貨物運到世界的每一個角落，它的輻射網絡肯定是不夠的。這些缺陷或漏洞不會完全得到彌補。畢竟，這需要對物流供應商進行全面的分析，以確定是否值得彌補這些不足，是否可以帶來利潤。企業仍然以利潤為導向。這會造成發貨延遲并影響客戶體驗。同時，由于是運輸，有各種不可抗力，包裹丟失的風險是不可預測和不可避免的。

如何解決這些問題?

1. 選擇合適和有信譽的物流供應商。畢竟口碑是公認的，誰也不會毀了自己的招牌，招牌就是面子。

2. 規范約定，明確責任歸屬。事實上，我不需要說太多。由于甲乙雙方合作，可自行設定優先順序。合作的重點是雙贏，但雙贏的前提是雙方能夠明確地分配責任。兄弟們必須弄清楚，更不用說合作了。

三,政策風險

每個國家的情況不同，所以法律法規也不同。在進入一個領域之前，了解政策和法律是很重要的，要在合法的范圍內操作，并實時關注這些政策的變化