跨境電商供應鏈管理是將供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等電商組織聯合起來控制成本的管理方法。他們是怎么去運營這種系統的呢，來和小編一起看看。

(1)跨境電商計劃：

跨境電商供應鏈計劃指的是建立一系列的方法監控供應鏈，使它能夠有效、低成本地為顧客遞送高質量和高價值的產品或服務。

(2)跨境平臺采購：

跨境平臺選擇提供貨品和服務的供應商，和供應商建立一套定價、配送和付款流程并創造方法監控和改善管理，并把對跨境電商供應商提供的貨品和服務的管理流程結合起來，包括提貨、核實貨單、轉送貨物到你的制造部門并批準對供應商的付款等。

(3)跨境網站配送：

即物流，是調整用戶的定單收據、建立倉庫網絡、派遞送人員提貨并送貨到顧客手中、建立貨品計價系統、接收付款。

(4)跨境商城退貨：

這是跨境電商供應鏈中的問題處理部分，建立網絡接收客戶退回的次品和多余產品，并在客戶應用產品出問題時提供支持。